貨物配送的多元化策略：

差異化策略的指導方針是：產品特點不一樣，顧客服務水準也不一樣。

當公司有著多種多樣產品線時，不可以對全部產品都按同一規范的顧客服務水準來配送，而應按產品的特性、市場銷售水準，來設定不一樣的庫存量、不一樣的運輸工具及其不一樣的存儲地址，忽略產品的差異會提升多余的配送成本。例如，一家生產制造化工品添加物的企業，為減少成本，按各種各樣產品的銷量比例開展歸類：A類產品的銷量占總銷售量的70%以上，B類產品占20%上下，C類產品則為10%左右。對A類產品，企業在各銷售點都配備庫存量，B類產品只在地域分銷商核心配備庫存量而在各銷售點不配備庫存量，C類產品連地域分銷商核心也不設庫存量，僅在廠家的庫房才有庫存商品。通過一段時間的運作，事實上這類方式 是獲得成功的，公司總的配送成本降低了20%之多。

• 上一篇：貨物配送的一般流程
• 下一篇：貨物配送的合拼策略