貨物配送的延遲時間策略：

傳統式的配送方案分配中，大部分的存貨是依照對將來市場的需求的預測分析量設定的，那樣就具有著預測分析風險性，當預測分析量與具體需要量不符合時，就發生庫存量太多或過少的狀況，進而提升配送成本。延遲時間策略的主要觀念便是對產品的外型、樣子以及生產制造、拼裝、配送應盡量延遲到收到客戶訂單信息后再明確。一旦收到訂單信息就需要快速響應，因而選用延遲時間策略的一個基本原則是信息傳遞要十分快。一般說來，執行延遲時間策略的公司應具有下面好多個基本上標準：①產品特點：模塊化設計水平高，產品使用價值密度大，有特殊的外觀設計，產品特點便于描述，訂制后可更改產品的容量或凈重；②生產技術特點：模塊化設計產品設計方案、機器設備自動化水平高、訂制加工工藝與基本上加工工藝區別并不大；③銷售市場特點：產品生命期短、市場銷售不確定性大、價錢競爭激烈、銷售市場轉變大、產品的事先期短。

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